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title: 5 passos para validar a ideia da sua startup
description: Antes de concretizar a abertura de uma startup, é essencial validar a sua ideia, ou seja, verificar se realmente ela é viável no mercado. Além disso, a validação é um processo interessante porque pode fazer a sua imaginação fluir e, com isso, insights que podem melhorar o desenho de sua empresa ou do seu produto.
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# [5 passos para validar a ideia da sua startup](https://startupventurebuilder.com/pt/5-passos-para-validar-a-ideia-da-sua-startup)

 Written by [Marco Santos](https://startupventurebuilder.com/pt/author/marco-santos) | 16 de jun. de 2020 19:23:00

Antes de concretizar a abertura de uma startup, é essencial validar a sua ideia, ou seja, verificar se realmente ela é viável no mercado. Além disso, a validação é um processo interessante porque pode fazer a sua imaginação fluir e, com isso, insights que podem melhorar o desenho de sua empresa ou do seu produto.

Ciente da importância disso para a abertura do seu empreendimento, fizemos este conteúdo para apresentar cinco passos para validar a ideia da sua startup. Confira!

 

**1. Consumidor/cliente**

Uma das primeiras coisas que precisa fazer é traçar o perfil do seu cliente, ou seja, daquele que vai adquirir o seu produto/serviço.

Para traçar o perfil do seu potencial cliente, considere saber: idade, comportamento de compra, ocupação profissional, classe social, entre outras informações que ajudem você a desenhar um produto que seja aceito pelo mercado e que tenha um alto poder de consumo.

Traçar o perfil do cliente é a melhor maneira de testar a aceitação do seu produto no mercado.

 

**2. Entenda o problema/dor do seu cliente**

Compreender o problema/dor do cliente é também fundamental para validar a sua ideia de negócio.

É preciso fazer alguns questionamentos antes de lançar o seu negócio com o objetivo de desenhar um produto que seja realmente capaz de fazer a dor/problema do cliente serem resolvidos.

Por exemplo, no caso de se tratar de uma pessoa jurídica, seja criativo e busque conhecer as lacunas/problemas dela para oferecer a solução ideal.

 

**3. Valor do seu produto/serviço**

É importante se perguntar no processo de validação da ideia de sua startup: qual o valor de sua solução para o seu cliente, que pode ser uma pessoa jurídica ou física?

Com outras palavras, é essencial que entenda a importância de sua solução para o mercado. É isso que poderá melhorar a sua comercialização e, consequentemente, o seu sucesso.

Ao desenhar o valor do seu produto/solução, poderá conquistar clientes.

 

**4. Entenda o poder de sua solução** 

Desenhar o poder de sua solução é essencial para validar sua ideia de negócio. Em outras palavras, é fundamental que entenda como a sua solução funcionará e como ajudará o público a que ela se destina.

Por exemplo, como ela ajudará o cliente a resolver o seu problema? Como ela funcionará? O que a diferencia em relação às soluções que outras empresas oferece? Ter isso em mente pode fazer com que desenvolva um produto/solução inovadora, capaz de se destacar no mercado.

 

**5. Pesquisa de mercado**

Estudar profundamente o mercado em que a sua solução se encontra vinculado é essencial não só para mapear as suas oportunidades, mas também para identificar suas ameaças, ou seja, o número de empresas que fornecem o mesmo produto que a sua, entre outras informações.

Ao pesquisar profundamente o seu potencial mercado de atuação, poderá desenhar um negócio diferenciado, que impacte a vida do cliente que deseja atingir.

 

Tem uma ideia e precisa de ajuda? [conte com nossos especialistas](https://codecia.com).

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