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# *16/06/2021 22:25:00 | Investimentos* De quem você precisa para construir um MVP de sucesso?

Você é um empreendedor com uma grande ideia e está pronto para construir seu Produto Mínimo Viável (MVP). Você quer começar a correr e está cheio de energia e motivação. Mas o que você precisa para chegar lá? Ou melhor, quem? Vamos listar os profissionais envolvidos para a execução.

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Você é um empreendedor com uma grande ideia e está pronto para construir seu Produto Mínimo Viável (MVP). Você quer começar a correr e está cheio de energia e motivação. Mas o que você precisa para chegar lá? Ou melhor, quem? Vamos listar os profissionais envolvidos para a execução.

**Tornando sua ideia em realidade**

Primeiro você deve imaginar que só precisa de um desenvolvedor para ajudá-lo a construí-lo. Tudo bem, você encontrou o cara! Ele tem recomendações excelentes, trabalhou em um conceito semelhante no passado e adora a sua ideia. Vocês começam a trabalhar juntos.

Meses depois ... você percebe que eles têm muitas opiniões e querem levar o start-up em uma direção diferente. Agora você está preso, realmente preso.

Procurar um único parceiro para atender às suas necessidades de tecnologia e desenvolver seu produto é um cenário que geralmente ocorre com fundadores não técnicos. Mas construir um produto digital de alta qualidade não é mais um trabalho de um homem só. Você precisa de uma combinação de habilidades e conhecimentos, trabalhando juntos para maximizar sua chance de sucesso.

**Encontrar as pessoas certas**

Listamos aqui as principais funções que você pode precisar para moldar com sucesso o seu MVP. 

**Gerente de Produto**

O Gerente de Produto pergunta por que e como. Ela entende seus clientes e a estratégia e metas gerais da empresa. Ela traz para a equipe experiência multifuncional, lida com o planejamento e marketing de produtos e sabe como definir um roteiro sólido. 

**Gestor de Projeto**

O gerente de projeto pergunta o quê e quando. Eles garantem que as tarefas sejam atribuídas de maneira ideal para que todos se mantenham ocupados e motivados e que as coisas sejam entregues dentro do prazo e do orçamento. Eles são um pau para toda obra e exibem grande criatividade ao encontrar soluções. 

**Diretor de Tecnologia (CTO)**

O CTO é o seu cofundador ou seu braço direito contratado. Ele pode ser ou gerenciar uma equipe de desenvolvedores de front-end, desenvolvedor de back-end, desenvolvedor móvel ou um cara de devops em tempo parcial. De qualquer forma, ele tem experiência técnica prática, além da visão e impulsos para liderar a busca pelo seu MVP perfeito. Ele tem amplo conhecimento tecnológico para selecionar e empregar as melhores no desenvolvimento.

**Programadores**

Caso o projeto seja muito extenso ou complexo, do ponto de vista tecnológico, para ser desenvolvido. Você necessita de um ou mais desenvolvedores de front-end, desenvolvedor de back-end, desenvolvedor móvel, etc.

**UX Designer** 

O UX Designer revela os comportamentos do usuário e as necessidades para guiar melhor a experiência do usuário e o design de um produto Ela coleta dados, apresenta ideias e estratégias de impacto para melhorar a definição do produto e direcionar as metas de negócios.

**UI Designer**

O UI Designer leva em consideração as descobertas do pesquisador de UX para determinar os requisitos do usuário e projetar elementos gráficos - por exemplo, wireframes, storyboards, fluxos de usuário, etc. Ele trabalha com gerentes de produto e engenheiros para criar um produto visualmente agradável e fácil de usar. 

**Testadores**

Para garantir que seu produto esteja apto para o lançamento, você precisará contratar um testador de software. Sua missão é clicar em todos os botões, executar todas as tarefas e testar todos os processos para garantir que o seu MVP funcione perfeitamente. Ele é sua equipe de controle de qualidade de um único homem e a linha final para mitigar o risco de implementação.

Muitas vezes podemos atribuir esta função para os primeiros clientes, chamamos de beta-testers. Pois eles têm ciência que o desenvolvimento está em fase beta e que a contribuição deles é de extrema importância para a evolução do projeto.

 

Para construir um MVP de qualidade que possa realmente competir no saturado mercado de aplicativos de hoje, essas são as funções que darão à sua ideia a melhor chance de sucesso. Mas contratar cada um é um grande desafio. 

**Possuir um parceiro estratégico.**

Outra alternativa é contar com a expertise de empresas especializadas no desenvolvimento de projetos, como a **Startup Venture Builder**, Nosso produto **Idea to MVP** já conta com equipes multidisciplinares para suprir a demanda, tirando sua ideia do papel em poucos meses, com um custo adequado que minimiza muito o risco do projeto ser um sucesso. Quer saber mais, [entre em contato conosco](https://codecia.com/).

 

### Written By: Marco Santos

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